——六分公司召開年度總結(jié)表彰大會
2月12日上午，六分公司在培訓(xùn)中心會議室舉行了2016年工作總結(jié)暨表彰大會。陳納總經(jīng)理代表黨總支和公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議，分公司各項(xiàng)目主管以上人員及優(yōu)秀員工共計70余人參加了會議。
六分公司副經(jīng)理李娜同志對2016年度的工作進(jìn)行了匯報，詳細(xì)分析和總結(jié)了各項(xiàng)目的年度工作，報告在肯定過去成績的同時也指出了問題所在，并對各項(xiàng)目2017年工作做出了具體的安排和部署，隨后公司運(yùn)營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武代表分公司與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了《安全協(xié)議書》。
會議對六分公司的年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和頒獎，2016年度，共有52名員工分別獲得甘于奉獻(xiàn)獎、優(yōu)秀新人獎、崗位能手、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀主管等獎項(xiàng)。頒獎結(jié)束后，來自電視臺項(xiàng)目的優(yōu)秀主管張士民代表獲獎人員進(jìn)行發(fā)言，他表示將會在日后的工作中一如既往的努力，做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。
頒獎結(jié)束后，公司運(yùn)營總監(jiān)、六分公司經(jīng)理鄧耀武做總結(jié)發(fā)言，他從員工服務(wù)意識、工作品質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)新要求、職員培訓(xùn)的必要性、工作細(xì)節(jié)要求等幾個方面對日常工作中存在的問題進(jìn)行了全面解析，并且特別指出部分管理人員仍存在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力欠缺的情況，提出針對這一情況，要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的交流與相互學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，從而提高員工業(yè)務(wù)技能和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
會議中，陳納總經(jīng)理代表經(jīng)營班子發(fā)言，他首先對六分管理團(tuán)隊(duì)在2016年度所取得的成績給予了肯定，對年度獲獎人員表示了祝賀，對他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出的努力表示了感謝。他指出，2016年度六分公司在品質(zhì)管理和經(jīng)濟(jì)收入方面都取得了較好成績，特別是電視臺項(xiàng)目獲得市五星級大廈的稱號。2017年是六分公司成立十周年，十年里，分公司不斷壯大，這對一個分公司來講實(shí)屬不易，這與所有員工，特別是堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的骨干的辛苦付出是分不開的， 希望六分各員工在未來的工作中不斷突破自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格要求自己，做好物業(yè)服務(wù)工作，帶領(lǐng)六分公司不斷發(fā)展。
同時，陳總也指出，2017年對于電視臺項(xiàng)目、對于六分公司、對于寶地公司來講都將是充滿挑戰(zhàn)的一年，六分公司要在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，奮起再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，抓住物業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取， 在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績。
